Если тебе чего-то в городе не хватает — можешь сделать это сам&nbsp - «МИД России»

— Реально ли совмещать крупный бизнес и заботу об экологии?
— Если ты работаешь с недрами, а «Оренбургские минералы» — горнодобывающее предприятие, ты не можешь не заботиться об экологии. Эта сфера очень хорошо регулируется государством, соответствующими законами, которые предписывают обязательное проведение природоохранных мероприятий. Но мы и сами понимаем, что экология важна, поэтому делаем всё, что требуется. У нас есть инженеры по охране окружающей среды, они эти вопросы курируют, взаимодействуют с надзорными органами. В 2019 г. на комбинате была успешно внедрена система экологического менеджмента на соответствие требованиям международного стандарта ISO14001.
— Существует ли антиасбестовая кампания и каковы её цели?
— Да, она существует и довольно давно. Вопрос включения хризотил-асбеста в список особо опасных веществ рассматривается на Роттердамской конвенции уже больше десяти лет. Фактически, попадание в этот перечень означает запрет на использование вещества. Пока мы успешно противостоим всем натискам, поскольку у нас есть мощный союзник в лице российских министерств — МИДа, Минстроя, Минздрава, Минпрома и прочих, которые сейчас и без нас активно работают в этом направлении, взаимодействуя между собой и отстаивая в том числе наши интересы.
Что касается цели противников использования нашего минерала, она очень простая — любыми способами вытеснить с рынка конкурентную продукцию. Проводились всевозможные исследования и давно уже научно доказано, что при контролируемом использовании хризотил безопасен, но нашим оппонентам этот факт не интересен. Сегодня 65 стран мира, где живёт до 80% всего населения Земли, используют хризотил-асбест в различных отраслях промышленности, включая строительство доступного и долговечного жилья. Минерал уникальный по физико-механике и доступный по цене. Кому из них это понравится? Потому и борьба.
[caption id="attachment_1350418" align="alignnone" width="95%"] Оренбургские минералы. Фото orenmin.ru [/caption]
— Хризотил так и не признали опасным веществом, хотя это не раз обсуждалось на европейском уровне. Россия выступала против. Возможно ли, что решение изменят? Готовы ли вы к этому?
— Надеемся, что не изменят, во всяком случае постараемся этого не допустить. Думаю, что правительство нас тоже поддержит. В хризотиловой и смежных отраслях задействованы сегодня десятки тысяч человек. Запрет использования хризотила приведёт к ликвидации огромного количества рабочих мест по всей стране и даже к прекращению существования целого ряда моногородов, в которых в настоящее время проживает порядка 200 тыс. человек, чего допускать нельзя. Но даже если всё пойдёт по худшему сценарию, «Оренбургские минералы» к этому тоже готовы. Больше десяти лет назад мы успешно запустили процесс диверсификации бизнеса, начали выпускать новые продукты в рамках своих компетенций, оказывать разные сервисные услуги, выходить с ними на рынки, искать заказчиков. Мы всё время в поиске новых решений, так что за себя и за людей сильно не переживаем. АО «Оренбургские минералы» есть уже и в машиностроении, и в дорожном и жилищном строительстве, и в полимерной упаковке, в коммунальной сфере и многих других.
— Среди жителей небольших городов принято перебираться в более крупные. Моногород Ясный не исключение. Каковы перспективы города с точки зрения такого крупного предприятия, как «Оренбургские минералы»? Есть ли возможности для молодежи.
— Ясный — город, конечно, маленький, но о том, что у него отличные перспективы, мы говорим давно и показываем это на практике. Отток населения тоже есть, как и везде, но сейчас он не так критичен, как раньше, потому что мы много сделали для того, чтобы сформировать для наших жителей комфортную городскую среду, сделать их жизнь интересней, насыщенней. В мегаполисы бегут не потому, что там реально лучше, а потому что думают, что там интересней. Мы показываем ясненцам, что здесь тоже можно многое: проводим разные фестивали, самые крутые развлечения, спорт, кино — досуг на любой вкус. Теперь уже к нам в Ясный приезжают, чтобы всё это посмотреть и поучаствовать. Перспектив на самом деле очень много! Здесь можно получить хорошее образование по востребованным профессиям, и не нужно для этого никуда ехать. Здесь можно вырасти до специалиста высокого уровня и уже потом искать себе применение в любом городе, если такое желание возникнет. И мы учим нашу молодёжь, помогаем развиваться. В конце концов, если тебе чего-то в городе не хватает — можешь сделать это сам, открыв тут собственный бизнес!
— Из предыдущего вопроса вытекает проблема нехватки кадров, особенно рабочих. Где берете квалифицированных токарей, сварщиков, фрезеровщиков и т.д. ?
— Кого-то ищем, кого-то учим, кого-то переучиваем. Сейчас по всей стране пачками закрываются промышленные предприятия, соответственно, высвобождаются специалисты, в том числе нужные нам. Некоторых берём оттуда, как, например, в случае с орским «ОРМЕТО — ЮУМЗ». Люди приехали, устроились, работают, живут. Опять же, тесно сотрудничаем с ООО «Приоритет-Профи» из Екатеринбурга, которое занимается подбором персонала для вахтовой работы. Две группы ясненцев мы обучили на токарей в Орском машиностроительном техникуме. И ещё у нас есть собственный учебный центр, который также готовит кадры для комбината. Недавно открыли в городе современный Горно-технологический техникум.
— Ваш работник — кто он по возрасту, социальному положению и образу жизни?
— Коллектив АО «Оренбургские минералы» немного «повзрослел». Средний возраст работающих — около 40 лет, это костяк. В основном, семейные, активные, спортивные. Мужчин больше, женщин меньше. Работают, много учатся, помогают развивать проекты. У них разнообразный интересный досуг, увлечения, мы постоянно себе что-то придумываем, умеем правильно отдыхать от трудовых будней, тянем за собой попутно молодёжь — ту, которая наша надежда. И не сбрасываем со счётов старшее поколение работников комбината. Они наш оплот, мастера своего дела, наставники и вообще большие молодцы.
— Ясный получил статус ТОСЭР. Что это значит для предприятия и города.
— Создание территории опережающего развития должно дать толчок для диверсификации экономики, снижения зависимости от градообразующего предприятия, создания новых рабочих мест и привлечения на территорию инвестиций. Дело в том, что маленькие города успешно развиваются только благодаря взаимодействию городской власти, бизнеса и жителей. Не будет сотрудничества — не будет никакого развития! Власть формирует комфортную городскую среду, бизнес вкладывает деньги в территорию. Тогда есть работа, есть зарплата, есть налоги. Получается, если раньше в развитии Ясного участвовали в основном «Оренбургские минералы», а сделано было очень много, то с момента присвоения статуса ТОСЭР у нас появились новые бизнес-единицы — резиденты, которые в начале этого пути. Их ждёт снижение налога на прибыль, освобождение от уплаты налога на имущество, снижение страховых взносов в четыре раза.
Всего до 2028 г. в Ясном должны появиться 17 резидентов ТОСЭР, сейчас действуют восемь: ООО «Уральские промышленные машины» (производство насосного оборудования и комплектующих для энергетической и добывающей отраслей, инвестиции в проект — 248 млн руб.), ООО «Центр полимерных материалов» (мягкие контейнеры из полимерной ткани — 254 млн руб.), ООО «ОМ» (стабилизирующая добавка для дорожного покрытия — 12 млн руб.), ООО «Мастмастер» (кровельная гидроизоляционная битумно-силикатная мастика и асбокартон), ООО «Эксис» (услуги в области экспертизы и исследований), ООО «Яснотекс» (спецодежда и текстильные изделия), ООО «Восток СТС» (ремонт и обслуживание техники) и ООО «Палето 2.0» (верхняя одежда).
[caption id="attachment_1350402" align="alignnone" width="95%"] Карьер у Ясного. Фото orenmin.ru [/caption]
— С чем вошли «ОМ» в 2020 год: итоги, нововведения. Каковы планы на будущее.
— В 2020 год мы вошли в целом очень оптимистично, с хорошими показателями. Просматривались неплохие перспективы и по объёмам, и по нашим проектам, и по продуктам. Идей у нас много всегда. На данный момент, к сожалению, все планы корректируют падение рынков, закрытие границ и вирус. Так что пока работаем в ежедневном режиме планирования. Будет меняться ситуация — будем корректировать.